ԾՐԱԳՐԻ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ

Նախքան ծրագրի կառավարումը սահմանելը, անհրաժեշտ է նախ սահմանել նախագիծը: Մի խոսքով, նախագիծը վերաբերում է ցանկացած թեմայի վերաբերյալ անհատի մտքի վերածմանը կոնկրետ ձևի։

Ի՞նչ է Ծրագրի կառավարումը:

Այն վերաբերում է ժամանակին, ծախսերին, ռեսուրսների արդյունավետ կառավարմանը, գնումներին, հաշվետվություններին և կառավարմանը, որպեսզի ծրագրի շրջանակներում իրականացվող գործողությունները հասնեն ծրագրի նպատակներին և խնդիրներին: Թեև նախագծի կառավարումը կարող է թվալ որպես ադմինիստրատիվ գործունեություն դիսկուրսի առումով, այն իրականում շատ գիտական ​​հարաբերություններում է: Այն կապված է բազմաթիվ գիտությունների հետ, ինչպիսիք են մաթեմատիկան, գործառնությունները, հասարակական և վարչական գիտությունները: Պատմական գործընթացում մարդիկ ծրագրել են բազմաթիվ նախագծեր և իրականացրել դրանք։ Սակայն խոշոր նախագծերի թիվն ավելի սահմանափակ է։ Այդ իսկ պատճառով, ծրագրի կառավարման շրջանակներում կարգապահության զարգացումը կախված է միայն տարբեր պատճառներից: Այն տեղի ունեցավ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո։

Որոնք են Ծրագրի կառավարման գործընթացները:

Հիմնականում գործընթացի առաջին փուլը, որը բաղկացած է վեց փուլից, նախագծի գաղափարի փուլն է։ Այնուհետև կա նախագծի իրագործելիության ուսումնասիրություն։ Այս գործընթացը ներառում է նախագծի սահմանումը, նախագծի նախագծումը և նախագծի հաստատումը: Ծրագրի կառավարման գործընթացի չորրորդ փուլը ծրագրի պլանավորման գործընթացն է: Այս գործընթացին հաջորդում է նախագծի իրականացումը, ծրագրի վերահսկումը և ծրագրի կառավարումը, մինչդեռ վերջնական փուլը ծրագրի ավարտն է:

Որո՞նք են Ծրագրի կառավարման առավելությունները:

Ապահովելով շահույթի և որակի բարձրացում, այն հնարավորություն է տալիս ավելի շատ աշխատանք կատարել ավելի քիչ աշխատուժով: Այն նվազեցնում է ապրանքի շուկա դուրս գալու ժամանակը և աջակցում է վերահսկողության գործընթացին:
Թեև կան նախագծերի ղեկավարներ, ովքեր ստանձնում են այս խնդիրները՝ ծրագրի կառավարում իրականացնելու համար, այդ մենեջերներում որոշ որակավորումներ են որոնվում:

Ծրագրի ղեկավարների համար պահանջվող հմտություններ

Բացի այն, որ նա կարող է լավ հաղորդակցվել, նա պետք է լինի կարգապահ և անհատականությունը վերլուծող անհատ: Պետք է լինել գիտաշխատող, պատասխանատու, վերլուծական մտածողություն ունեցող և SWOT վերլուծություն լավ անելու մենեջեր։
Այն ընկերություններում, որտեղ կիրառվում է նախագծերի կառավարում, դիմումի առավելությունները կան նաև ընկերությունների համար: Սրանք; միևնույն ժամանակ ընկերությանը հնարավորություն տալով օգտագործել իր ռեսուրսները ավելի ռազմավարական առումով, այն մեծացնում է ընկերության շահութաբերությունը: Ընկերության ողջ որակի բարձրացում ապահովելու հետ մեկտեղ այն հնարավորություն է տալիս ընկերությունում ավելի իրատեսական նպատակներ որոշել: